Анатолий Петров: «Сферу ЖКХ нельзя считать бизнесом»

Что думают застройщики о работе управляющих компаний и собственниках жилья Новостройку по улице Латышских стрелков, 45 компания ООО «ЖИЛСТРОЙ-Инвест» сдала в 2013 году. Управлять домом у застройщика попросилась УК «Северная-2». Через год многоэтажный красавец-дом, возведенный по всем требованиям и нормам строительства, выглядел довольно плачевно. - Меня попросил пройтись с ним по дому слесарь, - рассказывает генеральный директор ООО «ЖИЛСТРОЙ-Инвест» Анатолий Петров. – То, что я увидел, было возмутительно. Все светильники в подъезде разбиты, выключатели разбиты, двери на чердак сорваны и его оккупировали бомжи и наркоманы. Я попросил своих строителей восстановить светильники, входы на чердаки мы заперли более крепкими решетками. Но было обидно такое отношение к дому, в строительство которого мы вкладывали всю душу. Вскоре жильцы дома расторгли договор с управляющей компанией. Но для Орла случаи, когда коммунальщики собирают деньги и ничего не делают по дому - не редкость. И Анатолию Петрову, как депутату Орловского горсовета, далеко за примерами ходить не надо. Дома на его округе находились в таком запущенном состоянии, что на ум невольно приходила ассоциация с бомбежкой. - На втором году моего депутатства я вынужден был решать вопросы ремонтов входов в подъезды: разбитые ступеньки, желоба, водосточные трубы, - говорит Анатолий Петров. – да и сейчас во время посещения своего округа все основные жалобы, которые я слышу, касаются управляющих компаний. И знаете, к какому выводу я пришел? Нельзя доводить дома до капитального ремонта. Что значит довести до капремонта? По большому счету, это ждать, пока придут в негодность кровля, фасад и все коммуникации. Но ведь для того и существует текущий ремонт, за который платят жители дома, чтобы поддерживать его в надлежащем состоянии. Чтобы решить эту проблему, необходимо не только честное и ответственное отношение к своей работе со стороны управляющих компаний, а также собственников, в обязанность которых, к примеру, входит своевременная оплата предоставленных услуг, но и контроль со стороны муниципалитета и областной власти. - Сфера ЖКХ ни в коем случае не может быть частным бизнесом, - твердо уверен генеральный директор ООО «ЖИЛСТРОЙ-Инвест». – Ее превратили в бизнес, хотя это является социальной стороной экономики, потому что речь идет не только о комфорте жильцов, но и нормальном бесперебойном жизнеобеспечении населения. На чем могут заработать управляющие компании, если весь перечень работ расписан до копейки? Другое дело, что есть, такие УК которые получают прибыль и ничего не делают. Вот здесь, уверен Анатолий Петров, просто необходим контроль со стороны власти. На сегодняшний день ни у муниципалитета, ни у областной власти, ни у городского или областного советов народных депутатов нет рычагов воздействия на управляющие компании. А отсюда, между прочим, формируются и отношение население к власти, и степень доверия к ней. В этом положительную роль должно сыграть предстоящее лицензирование управляющих компаний. И если в жилищную инспекцию по той или иной организации поступает масса жалоб, то стоит подумать, давать ли лицензию такой компании. В центре внимания при выдаче лицензий должна быть оценка жителей, которую они дают деятельности своей управляющей компании. Но будут и такие, уверен депутат, которые «пролезут» в сферу ЖКХ, даже несмотря на огрехи. Любому застройщику будет обидно, если сданный им в эксплуатацию дом через пять лет «стараниями» управляющей компании потребует капремонта. И вот тут спорным является вопрос, точка в котором поставлена в 2011 году. До этого времени застройщик сам выбирал или создавал собственную компанию, на обслуживание которой передавался дом. Но в адрес «дочек» последовали обвинения в затягивании устранения недоделок до истечения срока гарантийного ремонта, в установлении тарифов, по которым обслуживаются другие городские дома, которые на десять, а то и на все сто лет старше. С другой стороны, новостройку могут «забрать» непрофессионалы», которые потратят все уплаченные жильцами деньги и испарятся в неизвестном направлении. - Я считаю, что даже, если дом находится на гарантии, деньги на текущий ремонт необходимо собирать и аккумулировать на счете дома, - делится своим мнением Анатолий Петров. – Потому что всякое может случиться и куда проще, если деньги есть на счету. Так, например, жильцы построенного нами дома по переулку Соляному, решили установить систему АСКУЭ. А это разом решает многие их проблемы по учету и экономии энергоресурсов. Управляющая компания, чтобы продемонстрировать свою честность и порядочность, должна не менее двух раз в год отчитываться перед жителями. И иметь в управлении не по 200-300 домов, за которыми невозможно физически уследить, а не более 30. Сейчас же компании, «набравшие» себе в управление по две-три сотни домов, занимаются не их обслуживанием, не текущим ремонтом, а в лучшем случае устранением аварийных ситуаций. Чем чаще устранять аварии, а не выполнять профилактических и текущих ремонтов, тем больше шансов превратить его в аварийное жилье. К слову, сейчас в Орле таких насчитывается 700 домов. И в непростой экономической ситуации решить проблему с переселением, а уж тем более с обеспечением жильем молодых специалистов, что обозначено правительством области как одна из важных задач, крайне затруднительно. Муниципальная казна пуста, пока не растут доходы областного бюджета. В городе нет промышленных предприятий, которые могли бы обеспечить стабильные денежные поступления в бюджет. Орловские промышленные площадки давно превращены в торговые центры. - Проблему переселения можно было бы решить с помощью привлечения застройщиков, что снизило бы нагрузку на бюджет, - говорит генеральный директор ООО «ЖИЛСТРОЙ-Инвест». – Но все, как вы знаете, уперлось в коэффициент застройки, который мы предлагали увеличить. Сейчас этот вопрос из политического превратился в экономический: объемы застройки снижаются, количество дольщиков снизилось в 2-3 раза, не отработано ипотечное кредитование. И объемам строительства жилья в Орле грозит серьезный спад. Но здравый смысл все же должен возобладать и верное решение, надеемся, будет принято. Поступившее недавно предложение «заморозить» цену на квадратный метр жилья – это, пожалуй, самое большее, о чем мечтают застройщики. Именно они, как никакие другие коммерческие структуры, нуждаются в стабильности и постоянстве. Стабильная цена – это спокойствие и уверенность и для дольщиков, и для строителей. Но рынок диктует другие условия: постоянно растет цена на строительные материалы и компоненты, причем намного быстрее, чем цена квадратного метра. А рекомендации строить подземные гаражи в нынешних условиях выглядят сомнительно. Это мало того, что приведет к удорожанию жилья, так еще и не будет пользоваться спросом. Как показала практика, в Орле не покупают места даже в наземных парковках. Поэтому концепцию парковок в городе необходимо разрабатывать с учетом покупательской способности населения. А это целиком зависит от работы и доходов орловцев. Впрочем, вкусы у людей разные и кому-то нравится жить в многоэтажном доме и любоваться городом с высоты птичьего полета, а кто-то предпочитает жить в собственном доме. Другое дело, что и в том, и в другом случае это собственники, которые сами несут ответственность за свое имущество. - Во многоквартирном доме очень много общедомового имущества, - говорит Анатолий Петров. – То есть квартиры все индивидуальные, а вот лестничные клетки, лифты, индивидуальные котельные, технические этажи и прочее имущество – общее. И следить за всем этим надо во взаимодействии с управляющей компанией. А не полагаться только на их специалистов. Собственник уже наконец-то должен стать собственником. В домах должны быть и свои советы, и старшие по дому. Собственники должны решать, надо ли им приглашать со стороны специалистов, чтобы обследовать инженерные сети, нужно ли им ограждение детской площадки или замена выключателей в подъездах на датчики движения. Я видел представителей разных домов. И если в одних старшие по дому решают вопросы, не отстают от управляющих компаний, просят помощи от нас, депутатов, то в других домах люди только способны жаловаться, что коммунальщики у них ничего не делают. Да, к управляющим компаниям много вопросов, но и собственники должны нести ответственность за свои дома.