Управленский учёт на предприятии: зачем необходим
В связи с тем, что управленский учёт способен предоставить максимально полную информацию о деятельности и финансовом состоянии бизнеса, он играет одну из ключевых ролей в управлении.
Правильно организованный управленческий учёт позволяет получать сведения, которые будут составлять основу не только для планирования, но и для экономии ресурсов, а также для анализа и контроля деятельности бизнеса. Именно поэтому на каждом предприятии должен быть специалист по управленскому учёту, который прошёл соответствующие курсы, например, и сможет грамотно выполнять работу и координировать бизнес-процессы компании.
Если рассматривать главные цели управленческого учёта, в первую очередь стоит выделить такие:
-
обеспечение руководства организации сведениями о том, какие консолидированные результаты имеет бизнес;
-
демонстрация результатов работы по всем отдельным направлениям работы;
-
демонстрация результатов работы по структурным подразделениям, например, цехам, отделам;
-
осуществление контроля над издержками;
-
накопление статистики о доходах и расходах;
-
планирование и контроль выполнения бюджета;
-
оперативный учёт всех расходов.
Из этого можно сделать вывод, что место управленческого учёта в финансовой системе организации особенное по всем параметрам. При этом, чтобы добиться хороших результатов, важна постановка управленского учёта, внедрение эффективных подходов и труд высококвалифицированных специалистов.
Независимо от масштаба предприятия, управленческий учёт не может быть самоцелью, он должен использоваться для достижения определённых успехов в бизнесе. При этом можно самостоятельно устанавливать, что необходимо получить посредством использования этого учёта.
