Способы мотивирования сотрудников
Каждый человек определяет свои действия теми или иными желаниями и потребностями. Зрелая личность, как правило, имеет сформированную систему мотивов, однако мотивация извне для взрослого человека все-таки остается актуальной. Особенно мотивация к труду.
Главный мотив трудовой деятельности это, безусловно, получение заработной платы. Однако этот мотив вовсе не единственный. Только лишь высокой зарплатой ценных сотрудников не привлечь. К тому же, у любой компании могут возникнуть финансовые затруднения. Поэтому так важно уметь использовать и другие мотивы деятельности персонала, а именно:
1. Словесное поощрение и благодарность. Наверное, нет такого человека, которому бы не нравилась похвала. Тем более, похвала за дело. Можно похвалить сотрудника при всех, а можно выразить благодарность лично. В последнем случае будут весьма кстати.
2. Создание команды без руководителя. В этом случае, решая поставленную задачу, люди не будут бояться начальника, но не захотят подвести коллег. Работа на равных раскрепощает, что, в свою очередь дает возможность генерирования творческих идей без страха сделать ошибку и получить за это критическое замечание. Кстати, частая критика действительно не способствует улучшению результатов работы. Лучше делать акцент на сильных сторонах сотрудника.
3. Правильное построение диалога: вместо прямых указаний на способы выполнения работы лучше задавать наводящие вопросы и строить высказывания так, чтобы подвести подчиненного к самостоятельному поиску правильных ответов.
4. Сплочение коллектива. Помимо корпоративных мероприятий, необходимо информировать сотрудников о состоянии дел компании. Если дела идут хорошо, то можно устроить небольшой праздник, ведь хорошее состояние дел в том числе, и заслуга персонала. А, если компания переживает не лучшие времена, то сообщите подчиненным о том, что исправить ситуацию можно только в случае добросовестной слаженной работы всего коллектива.
