Аутсорсинг бизнес-процессов: почему это выгодно бизнесу
По сути, это отличный метод оптимизации деятельности без отвлечения на сторонние процессы, которые подрядчики качественнее и оперативнее сделают.
Кому доверить аутсорсинг бизнес-процессов
К примеру, аутсорсинг можно доверить специалистам компании Velta
Ключевые плюсы аутсорсинга бизнес-процессов
Проведенные исследования показывают, что аутсорсинг бизнес-процессов всего за 2-3 года как минимум на двадцать процентов минимизирует расходы бизнеса и оказывает влияние одновременно на все нюансы дела. Почему это
-
существенное сокращение затрат – выгода будет, но заметна она не сразу, а через время. Сначала может показаться, что выгоднее взять сотрудника в штат, чем пользоваться помощью сторонних специалистов. Но если посмотреть на картину в целом, передавая процессы на аутсорсинг, можно сократить издержки. Например, не будет необходимости повышения квалификации сотрудников, внутреннего обучения;
-
привлечение лучших специалистов - аутсорсинг это использование знаний и опыта не одного специалиста, а целой команды, которая будет регулярно работать над решением ваших задач. При этом будут соблюдены все сроки и не будет проблем. Наряду с этим, специалисты могут решать неспецифические задачи;
-
бизнес не будет зависеть от текучки специалистов – если взять сотрудника в штат, он может уволиться, заболеть, уйти в отпуск. И нет никакой гарантии, что это всё не произойдёт в самый неподходящий момент. С аутсорсингом таких проблем не будет, потому как существует договор, и вся работа будет выполняться в срок.
Ну и, конечно же, важно то, что компания может максимально сосредоточиться на развитии бизнеса. Все рутинные задачи, на которые уходит много времени, не будут отвлекать. Аутсорсинг качественно освободит и голову и руки.